山西市场网讯(记者 陈宇纲)10月9日—10月13日,沁新集团常务副总裁张宝组织集团董事长助理宋佳华及企业管理部、人力资源部、财务部、总工办、信息技术中心、特种焦营销部、特种焦事业部、特种焦制备分公司相关负责人,到河北太行钢铁、河南信阳金港焦化、江苏沂州科技等焦化企业进行对标、学习,就安全管理、生产组织、制度建设、人力资源管理、工艺成本管控、绩效考核、技术创新、信息化建设等事项进行了深入交流学习。
对标学习期间,各参与对标人员结合本环节运行实际,针对性了解焦化行业优秀企业的先进管理经验、亮点工作及典型案例,并与对标企业管理团队成员,就管理模式、管理方式及创新改革思路等内容深入交流探讨,受益匪浅。
参加对标学习的人员纷纷表示:这次对标学习,不仅发现了兄弟企业诸多值得学习借鉴的亮点,而且也对自身管理存在的不足进行了重新审视和总结。
【责任编辑 陈畅 实习生 翟培辰】