面对光伏行业异常激烈的市场竞争，山西潞安太阳能科技有限责任公司凭借坚定不移的改革创新和精准的市场研判能力，坚持品质与颜值内外兼顾，不断破解企业发展难题，在持续拓展海外市场的同时，稳固国内市场，实现了逆势突围的目标。

超前布局，明确三大业务板块。潞安太阳能公司紧密围绕该集团公司的新能源战略发展目标与规划，以敏锐的行业洞察力，精准把握光伏行业发展脉搏，积极应对当前复杂多变的市场形势与风险挑战。精心规划经营策略，明确划定了光伏组件生产销售、OEM与平台经营、光伏电站施工安装三大主营业务板块。其中OEM智造方面，该公司凭借丰富的经验积累，在四川、江西、江苏等多地不断拓展代工业务版图，为企业开辟了全新的利润增长路径。

强强联手，加快开拓潜在市场。该公司变被动应付为主动出击，与行业内顶尖的分析机构建立了深度合作关系，坚持深度挖掘市场潜在需求，常态化走访客户，与上下游企业保持紧密沟通协作，构建起完善的行业信息网络，为销售决策提供了坚实有力的支撑。市场开发团队深入行业一线，每周精心编制详细的行业动态分析报告，为营销团队提供及时准确的市场信息。同时，该公司通过大客户及竞争对手动态档案，通过对上下游招投标项目的实时跟踪监测，营销人员能够精准定位市场需求，有针对性地开展营销工作。

创新赋能，系列产品挺进海外。近年来，该公司不断加大研发投入，推出了一系列令人瞩目的高颜值产品。太行系列、寒玉雅“竹”系列、玄青浓“墨”系列以及全黑组件等多元化产品相继问世，不仅在国内市场广受青睐，更是在国际舞台上大放光彩。在德国慕尼黑展会、SNACK国际太阳能光伏与智慧能源上海大会、中国进出口商品交易会、中国国际供应链促进博览会等国内外顶尖行业盛会上，该公司的产品频频亮相，凭借卓越的性能和创新设计，赢得了全球业界的高度认可。与此同时，公司的组件产品已成功打入国际市场，畅销法国、德国、西班牙、尼日利亚以及中东等众多国家和地区，国际化发展步伐愈发坚定有力。

优化配置，确保高效稳定运行。在生产组织管理上，该公司全面升级生产调度管理体系，科学合理调配劳动力资源，全力保障生产线的安全稳定高效运行，实现了长周期满负荷生产。同时，该公司强化内部协同协作机制，建立月度经济运行诊断分析会议制度，打破部门之间的信息壁垒，促进信息高效流通与共享，确保各部门之间协同配合。同时，健全完善了《部门内部考核办法》和《绩效考核实施细则》，将日常工作细化量化，落实到每个岗位和每名职工，考核结果与薪酬挂钩，大大激发了广大职工的工作积极性与创新创造力。（张刚强 李伟）

【责任编辑 陈畅】