今年以来，晋能控股集团长治公司马堡煤业通过在科技、安全、效益等方面施行一系列“硬核”管理举措，应对地质条件复杂、开采深度增加、灾害风险升级等挑战，逐步形成了一套适应高难度矿井的管理模式，实现安全与效益的双赢。 

       构建智能化矿井新生态。马堡煤业以“科技兴矿”为核心理念，推动智能化技术与传统采煤工艺深度融合。建成15302智能化回采工作面，推进15207运输及回风顺槽智能化工作面建设，并启动智能化矿井整体改造项目。这些项目通过引入人工智能、远程操控、故障预警等技术，实现了采掘、运输、监测等环节的自动化与精准控制，大幅提升了作业效率和安全性。

       “三基建设”织密防护网。马堡煤业以“136”安全管理模式为统领，构建“责任链+执行力”双保障体系，大力推行“334”操作要求及“335”安全工作要求。责任层层压实，严格执行领导跟班、队干带班制度，严惩“三违”行为；装备精准升级，引入自移机尾设备，安设电子围栏，在作业地点全面安装视频监控；素质全面提升，通过《黑色三分钟》警示教育片、常态化应急演练及“三基建设”强化职工责任意识、学习能力和执行能力，全员安全素养得到了显著提升。 

       激活降本增效新动能。面对复杂开采条件，马堡煤业以精细化经营管理破局。在成本管控方面，持续优化物资采购流程，加强修旧利废工作、努力推进吨煤成本下降。在协同机制方面，建立“日调度、旬分析、月总结”动态监测体系，将年度产量目标分解至班组，全力以赴完成生产任务。 

      团结奋进熔铸团队之魂。马堡煤业井下地质条件复杂，坡度较大，巷道变形严重，全体干部职工发扬不怕苦不怕累的优良工作作风，深入探究，安全完成了大坡度运输支架、大坡度安装工作面及主要巷道的变形改造工程，极大改善了井下工作条件，顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收。（张刚强 张伟）

【责任编辑 陈畅】