潞安化工集团王庄煤矿全面贯彻落实该集团 “三会”精神，聚焦价值创造，持续夯实“稳”的基础、激发“进”的动能、提升“质”的实效，为不断开创高质量发展的一流能化企业集团新境界努力奋斗。
（一）坚持党建引领，党政融合，开创高质量党建工作新格局
我们将坚定不移听党话，矢志不移跟党走，围绕党中央的决策部署，履行好国有企业“三大责任”。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，认真研究“三重一大”事项，加大对重大项目等关键领域的把关力度，把党的领导融入矿井治理各环节，确保作用发挥组织化、制度化、具体化。将主要任务指标、价值回报率、安全生产等深度融入党建绩效管理，贯通党建工作责任制考核，调动全体党员干部员工聚焦价值创造，立足岗位创效，全力以赴完成潞安化工集团下达的各项指标任务。
（二）坚持风险可控，事故可防，开创高质量安全管理新格局
我们将树牢“风险可控、事故可防”安全理念，聚焦“人的不安全行为”“物的不安全状态”，落实“安排工作必须安排安全措施，落实工作必须落实安全措施，监督工作必须监督安全措施”，剔除影响安全生产的不利因素。运用“六查”工作法，围绕“4321”检查机制，重点抓好六个“3+1”业务安全，不断提升“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理，持续开展“矿-科-队”三级安全+业务、日常+专项“1+3+3”安全风险辨识、月度事故警示教育活动，综合研判、溯源分析，找准风险隐患的症结根因，完善突发事件应急预案管理，强化应急响应组织和处置，努力实现高水平安全和高质量发展良性互动。
（三）坚持平产稳产，正规循环，开创高质量生产组织新格局
我们将坚定不移深化以安全排衔接、以市场排衔接、以集约高效排衔接，严格按照“一优三减”要求，积极构建“环节最简、系统最优、效率最高、效益最佳”集约高效矿井生产体系；有序推动掘进“四个序列，十个掘进头面”组织，为生产衔接平稳接替夯实基础。科学规划“四量”，按照抽掘采衔接规划精准施工，积极探索充填开采、边角煤开采方式方法，打造高产高效工作面。围绕“安全、质量、组织”管理体系，持续优化“2.0＋”灵活生产组织模式，强化打杂组织、工程质量、业务质量、行为质量、质量标准化考核，实现工作有计划、有协调、有控制、有落实、有闭合，实现采掘回生产组织全要素立体化管理，开创正规有序循环作业新格局。
（四）坚持价值引领，精益管理，开创高质量经营管控新格局
我们将坚定不移深化价值创造一体化融合管理，聚焦价值创造提质效，体系化系统化落实精益思想指导下的“算账”文化，加快推进全要素、全流程、全员化、全覆盖的价值链重构，推动“价值引领-价值定位-价值创造-价值分配”贯通融合。持续用好 “利润=收入-支出”公式，坚持“上云、用数、赋智”，完善数字化综合管控平台功能合理控制材料成本，实现成本投入最优。强化价值创造一体化 “KPI+GS+1”考核，持续完善“1+6+N”价值创造一体化体系，实时跟进云表系统数据填报，提升数字化管控能力。深化“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”，建立健全“企业经济效益与员工价值贡献”“绩效考核与薪酬分配”双联动机制，进一步深化薪酬制度改革，构建激励与约束并重薪酬分配体系。
（五）坚持未来已来，唯创者先，开创高质量数智提能新格局
我们将坚定不移以 “智能化矿井建设AI技术”升级安全高效生产体系，推动采掘装备迭代和系统优化提升，进一步完善智能化“六大系统、二十七子项”应用效果，提升矿井智能管控能力；把握高科技、高效能、高质量的新质生产力内涵，继续实施好综采工作面 “墩柱+柔模”沿空留巷及二次复用新工艺，形成可复制、可推广的“王庄经验”；总结推广 “班组大班制 岗位大包制”首创实践经验，为全集团综采队组岗位“价值回报率”改革提供借鉴经验，形成可复制模板；结合职工创新工作室、职工技术比武等不同资源优势，构建专业化、市场化、实用型、智库型科技创新平台，强化关键技术攻关，进一步激发全员创新、创造、创效的积极性，让科技成果转化为企业“真金白银”的效益，切实增强矿井内生动力与核心竞争力。
（六）坚持以人为本，共建共享，开创高质量企业文化新格局
我们将坚定不移涵养 “明灯传承”，推进文化文明持续向好。立足“价值成就你我”的企业核心价值观，继承“博采众长、开拓创新”的王庄精神，融合“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神，顺应时代形势，弘扬好“王庄人热爱王庄、珍惜王庄、感恩王庄、传承王庄、发展王庄”的传统，持续丰富明灯文化内涵，讲好王庄故事，宣扬王庄正能量，让文化有具象、有依托、有温度，引导和推动全矿干部职工传承王庄文化，弘扬王庄精神。持续深化“我为职工办实事”活动，建立常态化办实事机制，把“民生清单”变成职工的“幸福账单”，不断提高职工的获得感、幸福感。
风雨兼程赶考路，击鼓催征再出发。王庄煤矿将以“价值成就你我”为中心，汇聚“唤起工农千百万，同心干”的磅礴动力，主动作为，承压奋进，全面深化精益思想指导下的“算账”文化，坚决贯彻落实潞安化工集团“三会”决策部署，以新作为践行“王庄担当”，以新业绩彰显“王庄形象”，以新突破为加快建设高质量发展的一流能化企业集团贡献力量。（张刚强 郭磊）
【责任编辑 陈畅】
