山西市场网讯 晋控电力同达热电公司按照“量入为出、轻重缓急、收支平衡”的原则,加强资金预算管理,增强各部门资金预算规范意识,优化资金结构,提高资金使用效率,打好各项工作组合拳实现加速度,同时,公司高度重视科技创新工作,聚焦安全生产、降本增效、节能减排等方面进行技术攻关,致力破解公司经济效益瓶颈,不断提升公司自主创新能力。严控检修费用,按照厉行节约的原则,坚持“能用不领新、能修不舍弃”,大力推行“修旧利废、降本增效”活动,同时严把采购、库存、消耗“三金”关口,严把设备备件需求计划关,优先利用降低物资库存,严控检修费用,树牢“过紧日子”思想,坚持以俭兴业,实施精益化管理,持续深化落实集团“15字”经营管理措施,细化制定经营保障措施31项,全力打好降本增效、强基固本组合拳,成本费用控降持续显效。 (张建强)
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